5月5日，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO宋金松，在北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、CFO胡繼東、北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、北大醫(yī)療淄博醫(yī)院董事長(zhǎng)孫建等一行的陪同下，到北大醫(yī)療淄博醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研。

       宋總一行實(shí)地查看了醫(yī)院門診醫(yī)技病房綜合樓施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了施工進(jìn)度，參觀了院史館，并深入到心血管內(nèi)科及臨時(shí)門診進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

       在調(diào)研座談會(huì)上，曲院長(zhǎng)匯報(bào)了醫(yī)院整體情況、2017年1-4月份的運(yùn)營(yíng)情況、門診醫(yī)技病房綜合樓建設(shè)進(jìn)度情況，以及需要集團(tuán)關(guān)注的問題等。

       宋金松總裁在聽取了醫(yī)院整體匯報(bào)后，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，就下一步工作提出了四點(diǎn)要求：宋總要求：一是需要集團(tuán)關(guān)注的問題，集團(tuán)將高度重視，并盡快了解有關(guān)情況，協(xié)助解決相關(guān)困難。二是集團(tuán)各部門要加大對(duì)醫(yī)院的幫助力度，既要重管理又要重服務(wù)，要在專家引進(jìn)、品牌打造等方面加大支持力度，多做錦上添花的事。與醫(yī)院之間要本著尊重、坦誠(chéng)、妥協(xié)、溝通的原則，加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào)，集團(tuán)要多聽醫(yī)院的意見和建議，“讓聽得見炮聲的人做決策”。三是醫(yī)院要深化精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。四是醫(yī)院要進(jìn)一步解放思想，明確未來的發(fā)展方向，要跳出淄博，辦淄博醫(yī)院，走差異化發(fā)的道路。

趙志楠